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足疗店管理这样做,人才不会流失

足疗店管理这样做,人才不会流失

 

浇树要浇根,带人要带心。管理者必须摸清员工的内心愿望和需求,并予以适当的满足,才可能让大家相信你追随你。

一  科学管人

1、建立人力资源信息部  2、建立企业的人力监控系统  3、实现企业信息化

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二  大智若愚

1、更高超的艺术,无为而治   2、因人施治   3、学会忍耐

作为管理者一是善于识别、辩才、识才,二是心胸开阔、大肚容人,三是严格要求、锻“才”成长。人无完人,管理者学会忍耐,长期观察一定能找到人才。

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三  征服人心

1、摸透人心   2、用好心情感染人  3、小事之中见真情

许多看似平凡的时刻,许多看不起眼的事情,但我们要勤于在细小事情上大家沟通感情,经常用“毛毛细雨”去灌溉下属的心灵,下属便会象禾苗一样生机勃勃,茁壮成长,更终功夫不负有心人。

4、不用钱物也能征服人心   5、做好大家的保护人

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四  以利为本

1、“无功即过”的原则  2、把利益与能力挂钩。  3、以更小的人力成本换取更大效益  4、让下属的利益与公司紧密相关  5、管理者心胸宽阔,不可小气。

如果说“胆小不能做将军”,那么“小气不能做管理者”。

五  荣誉鞭策

1、激发员工的自尊心  2、对员工说你的工作很重要  3、精神奖励不可缺

4、同下属共享荣誉  5、努力营造员工归属感

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六  当管则管

1、转变“观念”

人在公司起公司的决定作用,人能创造一切财富。

管理者应该意识到:市场的竞争是人才的竞争。

企业要发展壮大,要有竞争力,企业一定要重视人才,重视人力资源,做到:惜才若金,惟才是举,善待人才。

2、独断专行是管理的大忌  3、不滥用权力  4、避开私人感情