浇树要浇根,带人要带心。管理者必须摸清员工的内心愿望和需求,并予以适当的满足,才可能让大家相信你追随你。
一 科学管人
1、建立人力资源信息部 2、建立企业的人力监控系统 3、实现企业信息化
二 大智若愚
1、更高超的艺术,无为而治 2、因人施治 3、学会忍耐
作为管理者一是善于识别、辩才、识才,二是心胸开阔、大肚容人,三是严格要求、锻“才”成长。人无完人,管理者学会忍耐,长期观察一定能找到人才。
三 征服人心
1、摸透人心 2、用好心情感染人 3、小事之中见真情
许多看似平凡的时刻,许多看不起眼的事情,但我们要勤于在细小事情上大家沟通感情,经常用“毛毛细雨”去灌溉下属的心灵,下属便会象禾苗一样生机勃勃,茁壮成长,更终功夫不负有心人。
4、不用钱物也能征服人心 5、做好大家的保护人
四 以利为本
1、“无功即过”的原则 2、把利益与能力挂钩。 3、以更小的人力成本换取更大效益 4、让下属的利益与公司紧密相关 5、管理者心胸宽阔,不可小气。
如果说“胆小不能做将军”,那么“小气不能做管理者”。
五 荣誉鞭策
1、激发员工的自尊心 2、对员工说你的工作很重要 3、精神奖励不可缺
4、同下属共享荣誉 5、努力营造员工归属感
六 当管则管
1、转变“观念”
人在公司起公司的决定作用,人能创造一切财富。
管理者应该意识到:市场的竞争是人才的竞争。
企业要发展壮大,要有竞争力,企业一定要重视人才,重视人力资源,做到:惜才若金,惟才是举,善待人才。
2、独断专行是管理的大忌 3、不滥用权力 4、避开私人感情